企業(yè)動(dòng)態(tài)
浙大企管中心
來源：杭州惠合機(jī)械設(shè)備有限公司 發(fā)布日期：2013-08-13 點(diǎn)擊數(shù)：3106次
——管理執(zhí)行密碼之惠合機(jī)械專賣培訓(xùn)會(huì)
惠合企業(yè)不僅在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于員工也是一樣，并且定期安排培訓(xùn)促進(jìn)員工的成長與發(fā)展。我們是一個(gè)有年輕、有朝氣的團(tuán)體，我們是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步的團(tuán)體，我們擁有自己的企業(yè)文化，我們擁有自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們一起分享與交流，我們共同進(jìn)步
張老師極其投入的激情演講，使2個(gè)多小時(shí)的時(shí)間瞬間飛逝，大家也都受益匪淺。提升執(zhí)行力的五大關(guān)鍵思維是：責(zé)任思維、成果思維、狼性思維、高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求的管理理念、感恩的心。通過這一次的學(xué)習(xí)，讓管理者明懂得了以身作則，言教大于身教的重要性；也讓基層員工明白了從石子變成珍珠的必要性。
更后，我們要滿懷感恩之心，感恩我們的父母、感恩老板、感恩員工、感恩客戶、感恩現(xiàn)在我們所擁有的一切。
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